Entrevista con Almudena Santano Magariño, Gerente del Hospital Infanta Cristina.
En esta nueva edición de los encuentros con líderes sanitarios del Foro FNN, tenemos el placer de presentarles la entrevista a Almudena Santano Magariño, Gerente Hospital Infanta Cristina.
Almudena, enfermera de profesión, ha sido durante muchos años directora de enfermería en el Hospital Universitario Puerta de Hierro Majadahonda. Recientemente, ha dado un paso importante al asumir la gerencia del Hospital Infanta Cristina, un logro que refuerza la presencia de la profesión enfermera en los más altos niveles de gestión sanitaria. Este avance subraya la relevancia de las enfermeras como gestoras y la necesidad de incorporarlas en puestos de toma de decisiones. Para ello, es fundamental el apoyo de la Consejería de Sanidad y de la Comunidad de Madrid, promoviendo la integración del conocimiento, la experiencia y el valor que aportan los profesionales de enfermería en cargos directivos.
“El acceso a posiciones directivas donde se puede influir en la toma de decisiones es un reconocimiento valioso, pero, más allá de eso, una oportunidad para aportar verdadero valor”, comenta Almudena.
A pesar de su impresionante trayectoria, Almudena prefiere destacar la importancia del equipo que la rodea y la combinación de empatía y conocimiento como pilares de su labor. Subraya que una de las habilidades clave para un líder es tener una actitud de servicio. Los hospitales están formados por personas que cuidan de otras personas, y que comprender que estas personas son el activo más valioso de la organización es fundamental. “Sin ellas, la organización no sería nada”, asegura. Para Almudena, tener un propósito y una visión compartida, impulsa el avance conjunto de la organización, y ser capaz de resolver conflictos cuando surjan son elementos esenciales para el éxito.
El cambio de liderar enfermería a gestionar para todos es un reto que Almudena ha asumido con convicción. Durante su etapa en el Hospital U. Puerta de Hierro, ya había trabajado con equipos multidisciplinares, lo que le permitió ampliar su perspectiva y entender las preocupaciones y puntos de vista de diferentes profesionales. Esta capacidad de integrar distintas visiones es vital para conocer las necesidades de cada profesional.
Además del conocimiento técnico y formativo, Almudena destaca la importancia de la mentoría. “Contar con alguien que comparta su experiencia y te ayude a ampliar tu visión es invaluable”.
Cuando se trata de lograr el compromiso del equipo, la generosidad y la transparencia deben ser parte integral del liderazgo, así como la honestidad y el esfuerzo continuo. Estos valores permiten cultivar una cultura organizativa basada en la confianza y el respeto mutuo.
Conoce todos los detalles dándole a PLAY y disfruta de este encuentro.
