Entrevista con María Eugenia Pinar García, Directora de enfermería del Hospital Universitario Príncipe de Asturias.
Siguiendo el ciclo de encuentros con líderes sanitarios del Foro FNN, tenemos el placer de presentarles la entrevista con María Eugenia Pinar García, Directora de enfermería del Hospital Universitario Príncipe de Asturias.
En esta entrevista se han tratado temas muy relevantes.
Liderazgo: María Eugenia destaca que un gestor de enfermería debe ejercer un liderazgo participativo y de arrastre. En un entorno con tanto trabajo y talento como el sanitario, no se puede imponer; «es necesario convencer y hacer ver que lo que es bueno para la organización también lo es para los individuos, y viceversa, unificando objetivos.»
Es esencial pensar como equipo y tener una visión amplia que no se limite solo a tu departamento o unidad, sino que comprenda el funcionamiento de toda la organización. La transparencia, la empatía y la capacidad de establecer caminos y metas son cruciales. El poder de decisión debe basarse en el pensamiento crítico y en la capacidad de afrontar las decisiones tomadas.
Gestión del Cambio: Las instituciones, el personal, los paradigmas y las tecnologías cambian cada vez más rápido. Un buen gestor debe manejar estos cambios con humildad, reconociendo errores y limitaciones y pidiendo ayuda cuando sea necesario.
Impulsar el Liderazgo desde la Dirección de Enfermería
María Eugenia nos desarrolla las líneas estratégicas para impulsar el liderazgo que se pueden hacer desde la dirección de enfermería. Acciones como promover cuidados de excelencia y buenas prácticas, desde lo más básico hasta lo más sofisticado, asegurando que el personal se forme adecuadamente. La formación es clave, tanto interna (a través de talleres y píldoras formativas) como externa, facilitando que los profesionales adquieran más conocimientos, lo cual enriquece la profesión y ayuda a eliminar prácticas obsoletas.
Para aquellos que se integran en el mundo de la gestión, es crucial aportarles el conocimiento necesario. Otra línea de trabajo importante es potenciar la investigación. Históricamente, la enfermería ha colaborado con otras profesiones, pero ahora se reconoce que hay muchos proyectos propios que pueden ser investigados y premiados, elevando el perfil profesional de la enfermería. Además, es esencial integrar a los profesionales en los objetivos de la organización, proporcionando información constante, tanto formal como informal, y aprovechando todo el talento disponible.
Los profesionales de enfermería aportan un gran valor con su compromiso, versatilidad, especialización y búsqueda continua de mejora.
Aportación al Cuidado Diario
Una enfermera puede aportar valor al cuidado diario mediante una atención altamente personalizada. Al estar constantemente al lado del paciente, es crucial identificar sus necesidades específicas y elaborar planes de cuidados no solo para el paciente, sino con el paciente, respetando su autonomía y decisiones.
Grandes Retos para los Profesionales de Enfermería
Para concluir la entrevista María Eugenia nos cuenta cuales son algunos retos a los que se enfrentar los profesionales de enfermería.
Como pro ejemplo el incremento asistencial debido al cambio poblacional, cuidando la cronicidad y las enfermedades emergentes y poco frecuentes. La diversidad también presenta un desafío constante. Además, los profesionales de enfermería deben tener más voz en los foros y órganos de decisión sanitarios, e incluso en foros económicos o políticos, para influir en las políticas que afectan su profesión y el cuidado de los pacientes.
Conoce todos los detalles dándole a PLAY y disfruta de este encuentro.
