Entrevista a Miriam Gazulla Tomás, Directora de enfermería del Hospital U. de Móstoles
En la entrevista de hoy con líderes sanitarios de Foro Fnn, tenemos el placer de charlar con Miriam Gazulla Tomás, Directora de enfermería del Hospital U. de Móstoles.
El Hospital de Móstoles cuenta con más de 42 años de trayectoria y mantiene un vínculo muy especial con su población. Desde sus orígenes, fue la propia ciudadanía la que impulsó su construcción, un hecho que ha dejado una huella imborrable y que se percibe especialmente en los vecinos de mayor edad. Este sentido de pertenencia es una de las señas de identidad del centro y lo diferencia de otros hospitales.
Tras años siguiendo unas líneas estratégicas estables, la dirección actual ha iniciado una etapa de cambios y modernización. Entre las iniciativas más destacadas se encuentra el programa “Liderhamos”, que articula tres ejes fundamentales: generar evidencia a través de la investigación y la implantación de proyectos, potenciar la humanización de la asistencia y reforzar la seguridad como pilar de la atención sanitaria. En pocos meses se ha pasado de no tener proyectos activos a poner en marcha siete, impulsados y transmitidos mediante grupos de referentes para que cada profesional los sienta como propios.
Innovación al servicio de la práctica clínica
La antigua unidad de investigación ha evolucionado hacia una unidad de investigación e innovación con el objetivo de trasladar los avances directamente a la práctica clínica. Entre los proyectos en marcha destacan la mejora de la atención en horario nocturno para beneficiar al paciente, el uso de pictogramas para facilitar la comunicación con ciertos pacientes y una iniciativa pionera liderada por TCAEs que aborda la organización mediante la mejora en la gestión de residuos y el uso de inteligencia artificial para optimizar procesos.
El valor del equipo de enfermería
Miriam subraya que el verdadero motor de esta transformación es el equipo. Para ella, todos los profesionales de enfermería son piezas esenciales para que la innovación, la calidad asistencial y la humanización se consoliden como la marca del hospital y continúen guiando su futuro.
